Was wäre, wenn die Zukunft der Medien nur aus Newslettern und Podcasts besteht? Axios scheint das für richtig zu halten.

Das Rezept für den Start eines neuen Medienunternehmens im Jahr 2021 scheint einfach zu sein: Blog, Newsletter, Podcast. Von dort aus skalierst du und beginnst, zusätzliche Branchen hinzuzufügen, wie Veranstaltungen (sowohl virtuell als auch persönlich, wenn mehr Menschen geimpft werden), Diskussionsforen (wie ein Discord-Server für zahlende Abonnenten), einen YouTube-Kanal und so weiter.

In den letzten Monaten gab es reichlich Berichterstattung über der Aufstieg unabhängiger Medienunternehmen , mit einem Fokus auf Einzelpersonen – oder Gruppen von Journalisten –, die Nachrichtenredaktionen verlassen und bezahlte Blogs mit einem Newsletter und einem Podcast einrichten.

Die Geschichten konzentrieren sich tendenziell darauf, wie sich dies auf den Betrieb der Nachrichtenredaktion auswirkt und ob die Verkaufsstellen in der Lage sein werden, Talente zu halten.

Inzwischen haben Apple und Spotify angekündigt, dass sie es sind Dieses Jahr werden kostenpflichtige Podcasts groß geschrieben . Beide Unternehmen bieten Podcastern die Möglichkeit, ihre Audioinhalte hinter eine Paywall zu stellen und ihnen so die Möglichkeit zu geben, eine wiederkehrende Einnahmequelle aufzubauen.

Lassen Sie uns einen Blick darauf werfen, wie die oben genannten Entscheidungen bei den Entscheidungen von Nachrichtenredaktionen und Nachrichten-Startups helfen können.

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Die Reparatur hat schon darüber geschrieben Axios und die Lektionen, die wir daraus gelernt haben . In letzter Zeit hat das Medien-Startup jedoch mehr Schlagzeilen gemacht. Das neueste wareine Übernahme durch den europäischen Mediengiganten Axel Springer , erstmals berichtet von Die Information .

Übernahme von Axel Springer Geschäftseingeweihter , ein in den USA ansässiges Unternehmen für digitale Medien, im Jahr 2015 und dann im Oktober 2020 übernommen Morgenbrau , ein schnell wachsendes Medienunternehmen, das eine Reihe von Newslettern anbietet, die sich an ein jüngeres Publikum richten. Morgenbrau hat jetzt mehr als 2,5 Millionen Abonnenten .

(Ich kann es nur empfehlen zu lesen Morgenbrau 'S Blog zum Aufbau eines Empfehlungsprogramms .)

Mit den mehr als 1,3 Millionen Newsletter-Abonnenten bei Axios (und sein Content-Management-System, Axios-Hauptquartier , zum Schreiben von „scannbaren E-Mails“) zu seinen Beständen hinzugefügt, Axel Springer scheint das E-Mail-Geschäft stark im Griff zu haben. Warum sind Newsletter so wichtig?

Immer mehr Medienunternehmen gründen ihre Zukunft auf wachsende wiederkehrende Leserumsätze. Die beiden Säulen des Leserumsatzes hängen von Akquise und Bindung ab. Newsletter sind ein großartiges Retentionstool und ein hervorragendes Vertriebstool, bei dem dem Publikum fast keine Algorithmen im Weg stehen.

Anleitung von Substack, um bezahlt zu werden empfiehlt, die Zielgruppe ausreichend zu vergrößern, damit Sie beginnen können, kostenlose Abonnenten in bezahlte von einer bestehenden Zielgruppe umzuwandeln. Dies ist einfacher, als hinter der Paywall zu starten.

Obwohl Axios hat wiederholt angekündigt, eine Paywall einzuführen, hat dies jedoch noch nicht getan. Stattdessen wächst ihr Publikum weiter – zuletzt mit der schnellen Expansion von Axios Local .

Es wird seinen lokalen Betrieb auf acht neue Städte ausweiten und Werbewoche schreibt dass es in nur vier Monaten 350.000 Abonnenten gewonnen hat, wobei die Newsletter eine durchschnittliche Öffnungsrate von 35 % erzielen. Das sind große Zahlen in kurzer Zeit, auch mit Axios' Möglichkeit, auf bestehenden Abonnenten aufzubauen.

Der Hauptpunkt ist jedoch dieser: Axios behandelt E-Mails als Hauptprodukt. Beide Morgenbrau und Axios verstehen und deshalb konnten sie viel Wert schaffen und schnell skalieren. Auch deshalb entscheiden sich unabhängige Journalisten zunehmend für dieses Modell.

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Eine ähnliche Weisheit hat die Nachrichtenmedien dazu veranlasst, Podcasts zu übernehmen. Podcasts sind Newslettern wahrscheinlich ähnlicher als alles andere. Sie abonnieren sie, sie sind sowohl kostenlos als auch kostenpflichtig, die Verbreitung erfolgt ohne Algorithmen und Sie erhalten regelmäßig neue Inhalte, mit denen Sie sich eine Gewohnheit aufbauen.

Und der Aufbau von Gewohnheiten ist für den Aufbau eines erfolgreichen Medienbetriebs wichtiger denn je.

Podcasts gelangten ähnlich wie Text und Video als kostenloser, werbefinanzierter Inhalt in den Mainstream. Das soll sich mit der Einführung von kostenpflichtigen Podcast-Funktionen sowohl von Apple als auch von Spotify ändern.

Während neue Medienunternehmen (auch unabhängige Journalisten) bei Null anfangen, haben sie einen einfachen Weg vor sich, wenn es um die Einrichtung eines kostenpflichtigen Podcasts geht. Auf der anderen Seite müssen Legacy-Publisher Audio und bezahltes Audio in ihre Gesamtstrategie und Technologievorlagen integrieren. Das bedeutet, einen Online-Audioplayer im Web zu haben, Audiooptionen in ihren Apps zu haben und alles nahtlos zusammenzuarbeiten. Das Endergebnis wird manchmal als Super-App bezeichnet. (WeChat zum Beispiel" gilt als Super-App wegen all der Funktionen, die es umfasst, ohne die Benutzer zum Verlassen zu zwingen.

Mit dieser Logik sollte sich die Strategie jedes großen Publishers auf den Aufbau einer Super-App konzentrieren, die Text, Video und Audio bereitstellt und für Abonnenten leicht zugänglich ist. Dies ist natürlich kostspielig, und nur wenige Verlage verfügen über die entsprechenden Ressourcen.

Alternativ scheint die Verbindung eines einzelnen Blogs (oder einer Gruppe von Blogs) mit einem Newsletter (oder einer Gruppe von Newslettern) und einem Podcast (oder einer Gruppe von Podcasts) ein einfaches Wertversprechen für einen zukünftigen Abonnenten zu sein.

Es ist auch skalierbarer als der Aufbau einer Infrastruktur, die dazu führt, dass sich Ihre Medien langsamer bewegen als Ihre Konkurrenten.

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Foto von Christian Stahl An Unsplash